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如何破解泡病假、医疗期、“三期”、工伤 管理疑难问题及争议处理技巧
发布日期:2017-4-27 14:36:00   信息来源:培训市场
一、课程背景
病假、医疗期、“三期”等管理,虽然是老问题,但却不断引起新话题,更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪?是小休还是大养?如何规范病假申请手续?病假工资该如何计算?对此管理,过于刚性,则纠纷、争议不断;过于人性化,则业务秩序受到影响。如何依法依规、合情、合理的对病假、医疗、“三期”等假期进行管理,是值得HR们关注的问题。

二、课程收益
1、掌握有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规
2、正确理解和适用有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规
3、掌握有关病假、医疗期、“三期”等常见问题的处理技巧

三、培训对象
总裁、人事总监、法务总监、人事经理、工会及其他HR人员、其他部门企业中高管等

四、培训时间及地点
2017年5月9日(星期二)9:00~16:00  
地点:新区长江一号

五、课程大纲
一、典型争议案例及审理口径
1、特殊疾病直接享受24个月医疗期?
2、未及时提交病假证明能否认定为旷工?
3、员工能否拒绝到指定医院复查
4、超过退休年龄也可享受工伤保险待遇?
二、病假、三期、工伤等管理常见误区
1、医疗期、“三期”、工伤时绝对不能解除
2、“三期”女职工待遇绝对不能降低
3、解除患病员工都需要支付医疗期补助费
4、患病、“三期”、工伤员工未经批准休假算旷工
5、病假、“三期”、工伤管理照搬法律规定
6、病假、“三期”、工伤管理的其他误区
三、病假、三期、工伤等管理疑难问题及处理技巧
1、员工休息休假权利与企业用工管理权的平衡
2、病假与医疗期的区别与联系
3、如何准确计算医疗期、病假工资、医疗补助费、三期待遇等
4、“三期”管理疑难问题与风险控制
5、如何防范和应对虚假病假?
6、如何防范和应对“小病大养”?
7、工伤管理疑难问题与风险控制
8、患病、三期、工伤等特殊员工劳动合同处理的路径
四、病假、三期、工伤等管理的建议
1、病假管理制度设计建议
2、“三期”管理制度设计建议
3、工伤管理制度设计建议
 
六、讲师介绍:
李永超 先生 高级咨询顾问,合伙人
•中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
•李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3+1》联合作者。

七、课程费用
580元/人/天(含中午餐、课程教材等)。

八、报名咨询:
电话:66906372 、18552408087、15052241191  
微信:wxpx007,wxpx008,wuxiyouhang
QQ:188084118  
邮箱:188084118@qq.com

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